Organizar as escalas para mais eficiência e melhor cuidado dos pacientes.
Organized Care
2024
Desafio de negócio
Contexto de mercado
A enfermagem do Hospital Austral montava as escalas em planilhas de Excel trabalhosas, o que gerava ineficiências e problemas de comunicação. A ausência de um sistema centralizado dificultava a coordenação e o fluxo de trabalho, afetando tanto a satisfação da equipe quanto a qualidade do cuidado.
Objetivos
Desenvolver uma plataforma centralizada e fácil de usar para organizar as escalas, melhorar a comunicação e tornar o trabalho da enfermagem mais eficiente.
Dores do usuário
- Processos manuais de escala complexos e demorados.
- Dificuldade para gerenciar trocas de turno e pedidos de licença.
- Falta de informação acessível sobre treinamentos e disponibilidade de substituições.
Custo do problema
- Maior carga administrativa por causa dos processos manuais.
- Risco de erros nas escalas, com turnos em falta ou em excesso.
- Menor ânimo da equipe e possível impacto negativo na qualidade do cuidado.
Abordagem estratégica
Achados da pesquisa
Foram feitas entrevistas e observações de trabalho com a equipe de enfermagem para identificar as dores e levantar requisitos. Essa pesquisa centrada nas pessoas guiou o design de uma plataforma sob medida para a área.
Estrutura da solução
- Sistema centralizado de escalas: foi desenvolvida uma plataforma com um formato de tabela claro para montar as escalas, com acesso e atualização simples.
- Substituição Recomendador de substituições: foi implementada uma funcionalidade para identificar e recomendar substituições de turno com eficiência.
- Gestão de treinamentos: foi integrado um sistema para reservar e gerenciar treinamentos, simplificando o acesso aos cursos do hospital.
Critérios de decisão
- Tornar a plataforma intuitiva e acessível a profissionais de enfermagem com diferentes níveis de familiaridade técnica.
- Facilitar a comunicação e a coordenação entre a equipe.
- Melhorar a eficiência operacional e reduzir as tarefas administrativas manuais.
Plano de implementação
- Fase 1: Foi feita pesquisa com usuários por meio de entrevistas e observações para levantar achados.
- Fase 2: Foram feitos wireframes e protótipos, incorporando o feedback das partes interessadas.
- Fase 3: Foram feitos testes de usabilidade com a equipe de enfermagem para refinar a plataforma.
- Fase 4: A plataforma foi lançada com treinamento dedicado para garantir uma adoção sem atritos.
Evolução visual
Antes/Depois
Passou-se de montar as escalas à mão no Excel para uma plataforma digital centralizada, com processos mais organizados e melhor acessibilidade.
Iterações principais
- Os primeiros designs se concentraram em simplificar a interface das escalas.
- Foi incorporado o feedback dos usuários para melhorar a usabilidade e as funcionalidades.
- A versão final incluiu recursos como o recomendador de substituições e a gestão de treinamentos.
Pontos de decisão
- Priorizou-se um design simples para acompanhar diferentes níveis de familiaridade técnica.
- Garantiu-se que a plataforma resolvesse os problemas de fluxo identificados na pesquisa.
- Manteve-se a coerência com os objetivos da organização e as expectativas das partes interessadas.
Solução final
A Organized Care entregou uma plataforma completa e centrada nas pessoas que organizou as escalas, melhorou a comunicação e elevou a eficiência operacional, contribuindo em última instância para um melhor cuidado dos pacientes.