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Organizar as escalas para mais eficiência e melhor cuidado dos pacientes.

Organized Care

2024

Desafio de negócio

Contexto de mercado

A enfermagem do Hospital Austral montava as escalas em planilhas de Excel trabalhosas, o que gerava ineficiências e problemas de comunicação. A ausência de um sistema centralizado dificultava a coordenação e o fluxo de trabalho, afetando tanto a satisfação da equipe quanto a qualidade do cuidado.

Objetivos

Desenvolver uma plataforma centralizada e fácil de usar para organizar as escalas, melhorar a comunicação e tornar o trabalho da enfermagem mais eficiente.

Dores do usuário

  • Processos manuais de escala complexos e demorados.
  • Dificuldade para gerenciar trocas de turno e pedidos de licença.
  • Falta de informação acessível sobre treinamentos e disponibilidade de substituições.

Custo do problema

  • Maior carga administrativa por causa dos processos manuais.
  • Risco de erros nas escalas, com turnos em falta ou em excesso.
  • Menor ânimo da equipe e possível impacto negativo na qualidade do cuidado.
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Abordagem estratégica

Achados da pesquisa

Foram feitas entrevistas e observações de trabalho com a equipe de enfermagem para identificar as dores e levantar requisitos. Essa pesquisa centrada nas pessoas guiou o design de uma plataforma sob medida para a área.

Estrutura da solução

  • Sistema centralizado de escalas: foi desenvolvida uma plataforma com um formato de tabela claro para montar as escalas, com acesso e atualização simples.
  • Substituição Recomendador de substituições: foi implementada uma funcionalidade para identificar e recomendar substituições de turno com eficiência.
  • Gestão de treinamentos: foi integrado um sistema para reservar e gerenciar treinamentos, simplificando o acesso aos cursos do hospital.

Critérios de decisão

  • Tornar a plataforma intuitiva e acessível a profissionais de enfermagem com diferentes níveis de familiaridade técnica.
  • Facilitar a comunicação e a coordenação entre a equipe.
  • Melhorar a eficiência operacional e reduzir as tarefas administrativas manuais.

Plano de implementação

  • Fase 1: Foi feita pesquisa com usuários por meio de entrevistas e observações para levantar achados.
  • Fase 2: Foram feitos wireframes e protótipos, incorporando o feedback das partes interessadas.
  • Fase 3: Foram feitos testes de usabilidade com a equipe de enfermagem para refinar a plataforma.
  • Fase 4: A plataforma foi lançada com treinamento dedicado para garantir uma adoção sem atritos.
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Evolução visual

Antes/Depois

Passou-se de montar as escalas à mão no Excel para uma plataforma digital centralizada, com processos mais organizados e melhor acessibilidade.

antes depois

Iterações principais

  • Os primeiros designs se concentraram em simplificar a interface das escalas.
  • Foi incorporado o feedback dos usuários para melhorar a usabilidade e as funcionalidades.
  • A versão final incluiu recursos como o recomendador de substituições e a gestão de treinamentos.

Pontos de decisão

  • Priorizou-se um design simples para acompanhar diferentes níveis de familiaridade técnica.
  • Garantiu-se que a plataforma resolvesse os problemas de fluxo identificados na pesquisa.
  • Manteve-se a coerência com os objetivos da organização e as expectativas das partes interessadas.

Solução final

A Organized Care entregou uma plataforma completa e centrada nas pessoas que organizou as escalas, melhorou a comunicação e elevou a eficiência operacional, contribuindo em última instância para um melhor cuidado dos pacientes.

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